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Gestão à Vista. Por que é importante manter

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Gestão à Vista. Por que é importante manter

As empresas acumulam um grande conjunto de indicadores numéricos, porém, a maioria das organizações acompanha muitos indicadores sem importância e não concentra as atenções naqueles que realmente importam. Injetar dados e sistemas analíticos de modo profundo em suas operações, podem prover produtividade e avanços nos lucros da ordem de 5% a 6%.

Gerir uma organização de sucesso requer foco na execução da estratégia e acompanhamento tempestivo dos indicadores importantes de performance.

Defina os indicadores importantes, monitore o andamento das metas e faça os ajustes necessários no momento certo. A gestão à vista e o caminho certo para acompanhar os problemas e os progressos no dia a dia.

Com a simples, unificada e compartilhada visão de performance junto às equipes (pela gestão à vista) é possível obter altos níveis de produtividade e alinhamento da operação à estratégia dos negócios

As 3 competências chave para uma empresa ser inovadora e obter vantagens competitivas são: (1ª) Identificar e acessar a informação, (2ª) Mobilizar as ideias e as equipes e (3ª) Operacionalizá-las

Assegurar o alcance de metas exige monitoramento constante da execução da estratégia. Use as ferramentas certas e gerencie com eficiência.

A Upwards pode ajudar com a abordagem de definição, revisão periódica dos KPIs e ajudar sua empresa na implantação desse processo.



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